La historia del declive de Zynga, creador del FarmVille – Revista Capital

4 06 2013

Casi un quinto de su fuerza laboral será despedida de Zynga, tras su desastroso desempeño  en el último tiempo. La empresa que alcanzó popularidad gracias al videojuego FarmVille no ha podido adaptarse a la migración de los computadores a los aparatos móviles -camino que ha seguido Facebook- y ha enfrentado una dura competencia con otros desarrolladores.

De hecho, en abril pasado el número de usuarios de los juegos de Zynga disminuyó en un 13%.

vía La historia del declive de Zynga, creador del FarmVille – Revista Capital.

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“La respuesta a la crisis debe ser inversión, innovación y nuevos productos” – Dirigentes Digital.com

3 06 2013

Enrico de Lorenzi lleva tres años al frente de la Dirección General Comercial de General Motors en España. Tres años en los que la crisis ha sacudido los cimientos del país y ha reducido el consumo a la mínima expresión, tres años de travesía por el desierto del sector del automóvil, pero Opel resiste y triunfa. Y lo hace con una sencilla fórmula: potenciar los valores tradicionales de la marca e innovar.

¿El resultado? Nuevos coches, más diseño, nuevos motores y la confianza creciente de los consumidores.-Opel siempre se ha asociado con vehículos de gama media, como el Corsa o el Astra, que están entre los más vendidos en España, pero empieza a estar en segmentos de gama alta.

vía “La respuesta a la crisis debe ser inversión, innovación y nuevos productos” – Dirigentes Digital.





The Difference Between Managers and Leaders | LinkedIn

30 05 2013

Its time to face the music as a manager: You don’t always have all of the right answers. Your “it’s my way or the highway” approach to management isn’t going to encourage anyone to help you in your problem solving endeavors.

Managers and leaders are often referred to synonymously, but only leaders allow their employees to solve problems with their own insight. The truth of the matter is this: Every leader may not be a manager, but every manager should be a leader. It’s easy to see that leadership and management aren’t the same thing, but a manager who lacks effective leadership traits will drive a business into the ground faster than you can count to 10.

vía The Difference Between Managers and Leaders | LinkedIn.





Las 100 compañías más brillantes del 2013 – innovacion.cl

29 05 2013

Se habla mucho sobre las ideas: lo que las inspira o cómo actuar sobre ellas. Pero es realmente muy simple: Las mejores vienen sobre nuestras propias vidas, vivencias o encuentros, intentando resolver los obstáculos y molestias cotidianas.

Y la selección de la revista Entrepreneur, denominada “Las 100 compañías más brillantes del 2013″, refleja esto. Esta característica tiene una visión digital, con pesadas aplicaciones, plataformas en línea y redes sociales. Ahora las tecnologías son un hecho y se han arraigado en todo lo que hacemos, informando desde la  forma en que trabajamos hasta cómo nos alimentamos

vía Las 100 compañías más brillantes del 2013.





¿Va a volar próximamente? Entonces huya de las 10 aerolíneas con peor servicio al cliente del mundo : Marketing Directo

28 05 2013

Hacer largos trayectos en avión es de todo menos divertido. Y si a lo “engorroso” de un largo viaje en avión sumamos un personal poco atento y un servicio de baja calidad, el vuelo en cuestión puede convertirse en una auténtica pesadilla.

¿Tiene previsto volar próximamente y no quiere toparse con un mal servicio a bordo? Entonces, preste mucha atención a este ranking de las peores aerolíneas del mundo confeccionado por Skytrax.

vía ¿Va a volar próximamente? Entonces huya de las 10 aerolíneas con peor servicio al cliente del mundo : Marketing Directo.